Клиент рассматривал участие в крупном девелоперском проекте и хотел снизить юридические и операционные риски. Основная задача состояла в том, чтобы понять структуру входа, проверить проект и выстроить понятную модель контроля.
Описание проекта
Задача, решение, результат
Ключевые части кейса
Задача клиента
Диверсифицировать капитал и войти в проект без операционного управления.
Решение
Провести первичный анализ, due diligence и подготовить структуру участия через SPV.
Результат
Сформирована дорожная карта сделки, модель отчетности и юридическая структура участия.
Получить консультацию по инвестициям
Оставьте заявку, чтобы обсудить похожую задачу.